Complexe uitdagingen kun je vaak niet alleen oplossen. Het onderzoeksproject CHANGE GEAR: Learning Communities helpt bij de samenwerking. Melkweg|Fritom maakt als logistiek dienstverlener deel uit van een recent gestarte Learning Community.
Door Fritoms digitale klantenportaal hebben klanten volledig grip op hun logistiek.
Na 2 jaar kan hij weer doorgaan: de Fritom motortour voor medewerkers en relaties van de Fritom Group. Zaterdag 21 mei a.s. is het zover.
Afgelopen week was het 5 jaar geleden dat Marienus van der Laan als Commercial Manager bij Oldenburger|Fritom in dienst trad. Eerder al, was hij bij ons werkzaam als Supervisor Logistic Support. In die functie deed hij de kennis en ervaring op die de basis vormen voor de invulling van zijn huidige rol.
Transport vormt het fundament waarop Oldenburger|Fritom is gebouwd. Hetgeen in 1917 begon met paard en wagen is inmiddels uitgegroeid tot wereldwijde transportoplossingen via weg, water, lucht en spoor. In de afgelopen 105 jaar heeft Oldenburger|Fritom zich dan ook ontwikkeld volgens de fundamentele veranderingen op transportgebied. Bovenal echter, is het de klantvraag geweest die ons bedrijf hierin continu heeft aangezet tot flexibiliteit en innovaties.
In 2012 zijn Metsä Board en Oldenburger|Fritom een samenwerking met elkaar aangegaan. Binnen dit partnership werkt Oldenburger|Fritom nauw samen met Dirk van Roeyen, ruim twintig jaar werkzaam bij Metsä Board in Mechelen (België). Sinds 2017 bekleedt hij de functie van logistiek directeur West-Europa en het Verenigd Koninkrijk. Onlangs vroegen we hem hoe hij ons partnership ervaart en welke rol flexibiliteit hierin speelt.
De coronapandemie leidde voor veel bedrijven tot tekorten aan grondstoffen en onderdelen. Dit is nog steeds het geval, waardoor diverse grondstof- en onderdeelprijzen enorm zijn gestegen. Daarnaast lijken ook de problemen in de internationale containervaart voorlopig niet voorbij te zijn. De hierdoor ontstane verstoring tussen vraag en aanbod dwingt tot een heroverweging van traditionele supply chains. Om toekomstige crisisperiodes het hoofd te bieden, wordt nu van alle ketenpartners een hoge mate van flexibiliteit gevraagd.
Onze familie groeit verder. We hebben er weer twee nieuwe kindjes erbij :-). Sanders|Fritom heeft 2 Mercedes Sprinter busjes aangeschaft. De busjes hebben een 1 tons laadklep, een zuinige euro 6 motor en een comfortabele geveerde chauffeursstoel. Een bijkomend voordeel is dat deze busjes mogen worden bestuurd door iedereen met een regulier B-rijbewijs. Zo kunnen de medewerkers welke momenteel in het opleidingstraject tot vrachtwagenchauffeur zitten alvast proeven aan het chauffeursvak.
Sanders|Fritom is al een gehele tijd bezig met de voorbereidingen van crossdock scanning. In Q1 2022 zullen we gaan beginnen met scannen. Alle goederen die het crossdock passeren zullen zowel ingaand als uitgaand gescand gaan worden. Met deze technologie en nieuwe werkwijze optimaliseren we onze diensten om zo foutmarges te minimaliseren, de doorlooptijd te verbeteren en de procesregistratie verder te optimaliseren.
Sinds 1 januari jl. zijn we de trotse eigenaar van een mooi stukje grond. Maarliefst 16.000m2 aan het Jagersveld naast het pand van Swiss Sense, ongeveer 200 meter van ons huidige pand. Deze aankoop biedt ons een mooie kans om de groei te realiseren op onze huidige locatie. We zijn nu volop aan het discussiëren over de exacte invulling en wij houden u hiervan de komende tijd op de hoogte!
Complexe uitdagingen kun je vaak niet alleen oplossen. Het onderzoeksproject CHANGE GEAR: Learning Communities helpt bij de samenwerking. Veenstra|Fritom maakt als logistiek dienstverlener deel uit van een recent gestarte Learning Community.
Om ons partnership kracht bij te zetten, bracht zorg- en welzijnsorganisatie De Zijlen afgelopen week een bezoek aan Oldenburger|Fritom. We bespraken met Eric Zwennis, bestuursvoorzitter van De Zijlen, en PR-medewerker Bas Scholte-Aalbes waarom we voor elkaar hebben gekozen.
De Lean Six Sigma methode is verankerd in de bedrijfsvoering van Oldenburger|Fritom. Daarom bieden we al onze collega’s de mogelijkheid aan om een Lean Six Sigma training te volgen. Onder andere Marienus van der Laan, commercieel manager bij ons bedrijf, maakt hier dankbaar gebruik van.
Door de overgang op de HRM software van AFAS verbetert Fritom haar salarisadministratie en verlof- en verzuimregistratie.
De Fritom Group richt zich continu op procesoptimalisatie en duurzame innovatieve oplossingen. Met de Lean Six Sigma methode wordt hier optimaal invulling aangegeven. Oldenburger|Fritom begeleidt de Fritom organisatie in deze methode.
Laat Bidon|Fritom & Melkweg|Fritom zorg dragen voor de procedure wanneer u uw vloeibare producten van of naar Engeland moet vervoeren.
Laat Melkweg|Fritom zorg dragen voor de procedure wanneer u uw vloeibare producten van of naar Engeland moet vervoeren.
In deze Rewind 2021 video hebben we een aantal duurzame highlight momenten van dit jaar geselecteerd. Zo hebben we een nieuw partnership gesloten met ROTEAL. Daarnaast hebben we bestaande partnershiprelaties verlengd, waaronder met Total Hair Service. Passend bij ons breed duurzaamheidsbeleid, hebben we bovendien weer diverse organisaties (logistieke) ondersteuning aangeboden.
Het stimuleren van een gezonde leefstijl, sociale contacten en plezier voor jong en oud: dé kenmerken van voetbalvereniging DZOH (Drentse Zuid Oost Hoek) uit Emmen en juist in deze tijd zo belangrijk. Daarom heeft Oldenburger|Fritom nu al het partnership met de club verlengd.
Aan het einde van 2021 zijn de gevolgen van de coronapandemie nog dagelijks merkbaar. Niet in de laatste plaats voor kinderen die opgroeien in armoede. Passend bij ons duurzaamheidsbeleid, besteden we daarom een deel van ons kerstdonatiebudget aan stichtingen die zich voor deze kinderen inzetten: • Stichting Jarige Job • Stichting Leergeld
Onlangs heeft Veenstra|Fritom een SQAS (Safety & Quality Assessment for Sustainability) assessment met een voldoende afgerond. Hiermee is bevestigd dat we opnieuw voldoen aan de kwaliteitsnormen voor de opslag en het transport van chemicaliën.